NLP forudsætninger
Forudsætningerne er en række teser, der ligger bag det forandringsarbejde som teknikkerne understøtter. Jeg har uddybet nogle af teserne, da jeg oplever at klienter stiller spørgsmål til dem.
Vi oplever ikke verden som den er – vi oplever en model af verden
- Vores individuelle model af verdenen er blevet dannet af vores "bagage"; vores opvækst, oplevelser, fortolkninger, tid, rollemodeller m.m.
Hvis det er muligt i verden, er det muligt for mig
- når der er nogen der kan - så er det muligt at kunne; hvis jeg vil gøre dét der skal til.
Vi skal have dyb respekt for andre menneskers model af verden
- Vi kan aldrig gøre os selv til dommere over andres model af verdenen. Den er deres, og vores egen er vores.
Det er mig som styrer mit sind og dermed mine resultater
- Vi er selv herre over vores sind - hvis vi tør være det. Dermed over vores tanker og dermed også, over vores resultater.
Der findes ikke fejltagelser, kun feedback
- Vi bliver kun klogere, hvis vi tør prøve og tør tage fejl.
Enhver situation indeholder flere valgmuligheder
Der er en positiv hensigt bag enhver adfærd
- Uanset om vi selv - eller andre - er trætte af et bestemt mønster eller adfærd, uanset om vi synes vi har gjort alt for at lave om på det - så har det ubevidste en positiv hensigt med mønstret / adfærden. Den har virket for dig - engang, og alt sindet gør, er at gentage succeser...
Hvis noget ikke virker, så gør noget andet
- utroligt nok, er det ikke altid dét vi gør. mange af os har efter første fejlslagne forsøg, prøvet at gøre nøgagtigt det samme en gang til - og igen, uden success... hvad med at prøve at gøre noget andet!
Betydningen af din kommunikation viser sig i den respons du får
- Vi er selv ansvarlige for, hvordan dét vi siger eller gør (vores verbale- og nonverbale kommunikation) opfattes af andre. Den responce vi modtager, kan fortælle os, hvordan andre opfatter os.
Modstand er et tegn på utilstrækkelig kommunikation
- Hvis vi møder modstand er det fordi vi ikke har forklaret og argumenteret godt nok eller tilstrækkeligt. Ansvaret er vores eget - og derfor også initiativet til at gøre det bedre.
Mennesker har alle de ressourcer, de skal bruge, for at nå deres mål
- Ved at supplerer de ressourcer, styrker og egenskaber vi har på det bevidste plan - med den skatkiste af ressourcer, vi har på det ubevidste plan; kan et menneske nå de mål for personlig udvikling, de sætter sig for.
Fleksible mennesker og organisationer har et fortrin frem for mindre fleksible
